هادی اسماعیلی، مدیرعامل شرکت رایان بهمنپرداز، در حاشیه بیستونهمین نمایشگاه بینالمللی الکامپ گفت: میخواهیم از پیمانکار فناوری به شریک عملیاتی سازمانها تبدیل شویم.

دیدارنیوز: مدیرعامل رایان بهمنپرداز میگوید مدل سنتی اجرای پروژههای سفارشی دیگر پاسخگوی آینده صنعت فناوری اطلاعات نیست و شرکتهای این حوزه باید به سمت محصولمحوری، خدمات مستمر، مدیریت داده و هوشمندسازی فرآیندهای واقعی سازمانها حرکت کنند؛ مسیری که بهمنپرداز نیز آن را بهعنوان یکی از مهمترین برنامههای توسعه خود در سالهای آینده دنبال میکند.
هادی اسماعیلی، مدیرعامل شرکت رایان بهمنپرداز، در حاشیه بیستونهمین نمایشگاه بینالمللی الکامپ با اشاره به تغییرات سریع بازار فناوری اطلاعات گفت: بخش مهمی از فعالیت این شرکت طی سالهای گذشته بر طراحی و تولید نرمافزارها و سامانههای اختصاصی برای سازمانها استوار بوده است؛ اما چنین مدلی به دلیل وابستگی زیاد به پروژههای منفرد، ظرفیت محدودی برای توسعه مقیاسپذیر ایجاد میکند.
به گفته او، رایان بهمنپرداز اکنون در حال حرکت از مدل «پروژهمحوری» به سمت «محصولمحوری» است؛ تغییری که قرار است رابطه شرکت با مشتریان را نیز از فروش و تحویل یک نرمافزار فراتر ببرد.
مدیرعامل رایان بهمنپرداز: دوران فروش صرفِ نرمافزار رو به پایان است
مهندس اسماعیلی توضیح داد که در مدل جدید، بهمنپرداز تنها به دنبال تولید نرمافزار نیست، بلکه میخواهد بخشی از فرآیندهای عملیاتی سازمانها را بر بستر محصولات و سامانههای خود مدیریت کند.
این خدمات بسته به نیاز مشتری میتواند به شکل استقرار کامل نرمافزار در زیرساخت داخلی سازمان و مدل On-Premises یا در قالب SaaS و سرویسهای نرمافزاری ارائه شود.
از نگاه مدیرعامل رایان بهمنپرداز، این مدل برای سازمانها نیز مزیت دارد؛ زیرا به جای تعریف پیدرپی پروژههای جدید، میتوانند از یک محصول در حال توسعه استفاده کنند که متناسب با تغییر نیازها بهروزرسانی میشود.
داده؛ داراییای که بسیاری از سازمانها هنوز از آن استفاده نمیکنند
یکی از محورهای اصلی حضور رایان بهمنپرداز در الکامپ ۱۴۰۵، معرفی محصولاتی بود که نقطه مشترک آنها «داده» است.
مهندس اسماعیلی معتقد است سازمانها حجم قابل توجهی داده تولید میکنند، اما صرف در اختیار داشتن داده ارزشآفرین نیست. ارزش زمانی ایجاد میشود که اطلاعات بهدرستی جمعآوری، ذخیره، پردازش و تحلیل شوند و خروجی آنها وارد فرآیند تصمیمگیری شود.
او تاکید کرد که ایجاد زیرساخت دادهای مناسب، یکی از پیشنیازهای اصلی ورود جدی سازمانها به حوزه هوش مصنوعی است.
فرصت ایران در «کاربرد» هوش مصنوعی است
مدیرعامل رایان بهمنپرداز در ارزیابی جایگاه ایران در حوزه هوش مصنوعی، میان توسعه مدلهای پایه و استفاده کاربردی از AI تفکیک قائل شد.
به اعتقاد او، ایران در زمینه توسعه مدلهای بزرگ و زیرساختهای پردازشی با کشورهایی مانند آمریکا و چین فاصله دارد؛ چراکه رقابت در این سطح نیازمند سرمایهگذاری گسترده، توان پردازشی بالا، داده باکیفیت و زیرساخت سختافزاری قدرتمند است.
با این حال، هادی اسماعیلی فضای «هوش مصنوعی کاربردی» را یک فرصت جدی برای شرکتهای ایرانی میداند؛ بهویژه آنجا که شناخت فرآیندهای سازمانی و مسائل بومی میتواند مزیت ایجاد کند.

برنامه دو تا سه ساله برای محصولات هوشمند
رایان بهمنپرداز در همین راستا واحد تخصصی هوش مصنوعی خود را ایجاد کرده و در کنار تیم داخلی، شبکهای از متخصصان این حوزه را نیز به کار گرفته است.
مهندس اسماعیلی میگوید هدف شرکت این است که طی دو تا سه سال آینده به یکی از مجموعههای شاخص در تولید محصولات کاربردی هوش مصنوعی تبدیل شود و قابلیتهای هوشمند بهصورت واقعی وارد سامانههای شرکت شوند.
یکی از پروژههای مورد توجه این مجموعه نیز ایجاد «کارخانه تولید نرمافزار با هوش مصنوعی» است؛ پلتفرمی که قرار است AI را نه فقط در محصول نهایی، بلکه در بخشهای مختلف زنجیره تولید نرمافزار، از توسعه و تست تا پردازش داده، وارد کند.
چالش بزرگ صنعت؛ نیروی متخصص و نقدینگی
مدیرعامل رایان بهمنپرداز در کنار فرصتهای موجود، کمبود نیروی انسانی متخصص و افزایش هزینه جذب و نگهداشت نیرو را از مهمترین چالشهای شرکتهای فناوری دانست.
این مجموعه طی دو سال گذشته بخشی از نیاز خود را از طریق جذب کارآموز و آموزش نیروهای مستعد تامین کرده و قصد دارد این رویکرد را گسترش دهد.
آقای اسماعیلی همچنین طولانیشدن فرآیند وصول مطالبات را عاملی دانست که سرمایه در گردش شرکتهای فناوری را تحت فشار قرار میدهد و باعث میشود بخشی از منابعی که میتوانست صرف تحقیق و توسعه شود، به پوشش هزینههای جاری اختصاص پیدا کند.
آینده متعلق به شرکتهایی است که سریعتر هوشمند میشوند
مهندس اسماعیلی در جمعبندی چشمانداز صنعت فناوری تاکید کرد که هوش مصنوعی در سالهای آینده به بخشی جداییناپذیر از بسیاری از فناوریها و کسبوکارها تبدیل خواهد شد.
از این منظر، برنامه رایان بهمنپرداز را میتوان تلاشی برای تغییر جایگاه این شرکت از «مجری پروژههای نرمافزاری» به «ارائهدهنده محصولات و زیرساختهای هوشمند سازمانی» دانست؛ تغییری که اگر مطابق برنامه پیش برود، میتواند مدل فعالیت این مجموعه را در سالهای آینده بهطور جدی دگرگون کند.